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公司基本資料信息
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互聯網+時代,組織中越來越多的內部業務環節外包化、社會化,因而形成基于生態圈的多觸角互動溝通,組織需要有提升組織效率、高效運營,協同創新,及可擴展應用的“互聯網+”戰略工具。
致遠V5.6傳承致遠協同V5平臺的優勢,堅持打造高績效組織的統一工作平臺,高效能人士的個性工作入口。致力于從用戶角度出發,不斷完善自身、超越自我,為用戶提供更豐富的協同應用、更個性化的輕量客戶端、更擴展開放的協同平臺。
V5致遠協同平臺由協同技術平臺(CTP)、協同應用平臺(CAP)、協同移動平臺(CMP)組成。通過V5平臺,致遠推出了企業A系列、政府G系列、移動M系列等多條協同管理軟件產品線。
● 建立敏捷組織
以個人為節點提高整體團體工作效率;縮短信息對稱時間、過程,提高運營、決策效率。
● 規范組織管理行為
潛在流程顯性化;隨意流程固定化;固定流程高效化。
● 降低組織運營成本
無論何時、何地、以何種方式均可進行業務處理;節約通訊費用、辦公耗材費、會議費、差旅費等。
● 提高組織執行能力
管理行為可視化;過程信息可追溯;時間控制精細化。
● 提高組織知識管理能力
知識、經驗、過程信息集中存儲與共享;分類、控制、授權方便、靈活。
● 整合信息與數據資源
與其他異構管理系統整合,打破組織信息孤島,建立完整而有效的信息數據庫。
A8-V5以集團型多單位組織架構為基礎,實現集團化組織行為管理。隨著企業的發展與擴張,企業的集團化發展已成為一種選擇, 總部對下屬企業的管控模式無論是操作管理型,還是戰略管理型,都需要一個能在上下級之間、各平級機構之間搭起瞬間溝通和協作的橋梁?;谶@一思想,A8-V5基于體系化的組織模型構架,設計了集團、單位、部門、人員組織機構樹,提供職務級別、崗位和各種業務角色的自定義,并支持一人多崗、一人多單位兼職、內部人員和外部人員的區分機制,這種組織結構模型可以長期支持集團化管理的需要。在行為管理方式上,A8-V5通過剛性流程與單據模板,實現低頻高效的組織業務控制和管理;通過個人自建協同流程給組織內外人員,實現高頻低效的日常事務協作和信息溝通。通過在線人員、關聯人員、部門空間和項目空間,實現人與人、人與事和事與事的高效協作。從而,解決了跨地域、跨時間、異步與同步兼顧的組織行為管理,真正建立起了互聯網上的虛擬辦公室。通過業務生成器,零代碼開發,支持按需搭建客戶的業務應用。
門戶空間:多維度個性化,聚合組織業務、管理信息
主題空間:以應用為抓手,聚焦管理形成應用
應用中心:直觀呈現第三方整合應用內容與V5.6系統中的核心應用,使得應用中心成為工作的入口。
組織模型:支撐多組織、多層級、多業態的構建
目標管理:團隊協作,任務分派,清晰目標,有效執行與反饋
協同工作:基于二元化工作流引擎,讓協同管理更靈活、智慧和高效
表單應用:可視化制定各項單據,構建表單流程,實現數據關聯
業務生成器: 隨需而定、隨需而建,零代碼、智能構建業務應用
協同駕駛艙:建立組織行為績效模型,實現人員關系、組織行為多維度績效分析,提供組織管理決策依據
公文管理:嚴謹、規范、安全傳達政策法令,指導工作
知識社區: 建設知識廣場,促進積累分享互動,增強知識資產再增值
致信:三位一體互通互聯,群組溝通打造統一通道,消息集成
移動協同:隨時隨地,高效便捷地進行管理、業務處理,管理自由掌控,設備智能適配
文化建設:樹立企業價值觀,打造企業文化形象,營造文化建設新舞臺
會議管理:會議籌備圖形化,會議召開高效化,有效降低會務成本
系統集成:整合集成 ERP 等業務資源,打通異構系統通道
互聯網+時代,人們對移動設備的依賴愈發強烈,人們對移動辦公的便利性、適用性、多樣性要求更高。
根據用戶的行為習慣,M1對移動整體布局進行重新策劃,使得呈現清晰、操作簡單、減少用戶思考。除此之外,本版本增加移動特色應用,將企業內各種業務、數據資源統一集成在一起,根據用戶使用特點和角色的不同使移動端應用更聚焦、扁平化;另在集成整合方面,整合了大家社區、云學堂、華為安全等第三方產品。