工程項目管理系統

    工程項目的管理，是一個復雜、艱巨的系統工程，涉及進度、質量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多方面的工作，眾多的參與部門和單位如設計、監理、施工、設備、物資、運營等，使溝通和協調的工作困難，大量的信息需要有效的管理。尤其國內普遍的“三邊”工程，加大了工程管理的難度。傳統的項目管理方法，已經顯得越來越吃力，急需尋找新的方法和工具。

　  隨著信息技術的發展，計算機作為一種新的工具，已經對社會產生了巨大的影響。新的工具產生新的方法，計算機輔助工程項目管理已經成為一種先進、可行的新方法。利用計算機網絡系統，可以大大提高信息溝通和數據采集的效率，可以把大量紛雜的信息進行有序的組織。新的工具也帶來了新的思想。建立在計算機網絡世界基礎上的過程重建、學習型組織、知識管理等新思想紛紛被應用到實踐中。

 那么在工程項目管理中都會出現哪些問題呢？

 
 

微騰時代之工程項目管理系統總體架構：

微騰時代之工程項目管理系統又有那些特點呢？

微騰時代之工程項目管理系統為企業帶來什么？

        選擇微騰時代集成化的平臺，能夠把企業的日常辦公、市場營銷、物資采購、項目管理、財務報銷、人力調配等所有業務工作融合到一個集成化的工作平臺上，實現了"信息流、工作流、資金流"三流合一，從整體上給企業的全方位工作帶來效益。