長沙新觀念軟件DRP分銷管理系統
企業在分銷領域的管理問題與難點:
1、 日常的運營復雜、繁瑣、運營成本高,這是管理難點之一。
2、 渠道總部制訂的營銷政策,不能最快速度的傳遞到每個銷售終端,就算傳到了,也不能保證每個終端能嚴格執行這個政策,這是管理難點之二。
3、 溝通協調成本高:分支機構與總部、分銷機構間會經常出現要貨、調貨、配貨的情況,但很多時候調出調入方溝通成本很高,并且容易出差錯。如對方是否有庫存?是否已收到貨?是否與調出的品種、數量一致等等?這是管理難點之三。
4、 對分銷渠道的庫存管理難:難以及時了解各分支機構、代理經銷渠道機構的庫存情況,如某個產品目前總庫存有多少,在哪些分倉中還有庫存,以及庫存的狀態怎樣等等,這管理難點之四。
5、 對下屬分支機構的實時銷售情況難以及時掌握:難以實時了解到下級各機構的銷售情況,如哪些產品好銷,具體銷售如此。哪些產品滯銷,以及某個產品在一段時間內的銷售量、銷售額、銷售地區分布、人員分布等等,這是管理難點之五。
6、 對分支機構的資金管理難以及時監控到位:不能及時了解各渠道機構的資金管理、財務管理等信息,不利于資金統一調配,以及資金管理的風險較大,這是管理難點之六。
7、 信息的匯總統計分析難:很多信息分散保存在各地機構中,沒辦法進行實時及時的統一匯總分析。許多企業在總部之外設多個辦事處或連鎖零售店,這些異地機構分布在各地,如何能快速收集到每個機構的銷售、庫存、財務等信息,是管理難點之七
8、 多價格系統如何進行有效的價格管理?如同一產品的批發價與零售價不同,不同的客戶類別可能價格也不一樣,不同的分支機構代理商可能也實施不同的價格策略。這是管理難點之八
9、 如何對各分支機構的銷售人員進行業績考核與銷售提成計算,這是管理難點之九。
不論是什么類型的企業,只要有下級渠道分銷商、下屬分支機構,都會或多或少的存在以上問題,要想從根本上解決這些問題,就應該實施分銷渠道管理軟件工具。通過分銷管理系統,可以使企業的管理者實時方便的了解到各機構的銷售、庫存、財務等全方位的經營信息,以利于更好的進行經營策略的制定、采購安排、庫存準備、資金調度等,提高經營效率,實現企業精益化管理。
新觀念精益DRP系統解決方案:
新觀念精益DRP分銷資源管理系統是新觀念軟件公司開發的新一代的分銷管理系統,是一套基于.Net平臺、B/S架構運行于Internet的高效能分銷系統。它是以企業的業務流程優化為基礎,以銷售控制與庫存綜合控制管理為核心的采購、庫存、銷售、分銷、運營、財務以及企業決策分析功能集成一體化的高度智能化的企業分銷業務解決方案,是針對生產型企業、代理貿易型企業的供應鏈后端強化管理的高效工具。
新觀念精益DRP系統的使用者包括集團本部、各地分公司、辦事處、分/經銷商等角色,它將分布在全國各地的分支機構、分銷商、代理商、合作伙伴和直接客戶等聯系在了一起,強化了對各個分支機構與代理商的管理,能幫助企業即時掌握渠道庫存和有效地控管異地業務信息流,隨時了解分公司、代理商的經營狀況,對經營不善的團隊或區域及時進行經營調整,以便控制運營成本、大幅度提高效益。
新觀念精益DRP產品簡介:
新觀念精益DRP 系統集成了包括銷售管理、采購管理、庫存管理、生產管理、分銷管理、會員管理、運營管理、服務管理等多個圍繞企業分銷管理職能的功能模塊。并針對企業的不同發展階段、運營規模、管理需求,而分別推出了標準版、專業版、集團版、ERP版、定制版與咨詢服務版,以滿足企業的不同的個性化需求。
新觀念精益DRP系統架構圖:

新觀念精益DRP系統富有競爭力的優勢:
1、 多級管理:實現多級分公司、多級分支機構的管理;實現多倉庫管理;
2、 動態響應:實時的異地銷售管理、庫存管理、采購管理;
3、 集團化管理:分公司可使用獨立的帳套進入獨立的平臺進行開單操作,總公司的平臺與分公司的平臺之間,按設定的權限進行數據的管理,總部能及時的統計所有分公司的相關銷售、采購與庫存等數據;
4、 支持多種營銷組織模式:不論是總部-大區-省公司-市公司-門店的多級模式,還是總部-辦事處(門店)扁平模式,軟件都可以支持。
5、 一體化操作透明化管理:所有業務網絡電子化操作,銷、產、供、存、財務一體化無縫管理,按業務邏輯自動生成數據和表單,大大減輕業務操作的難度和復雜度,極大的減輕了公司在旺季時的工作壓力。
6、 高度自定義:本軟件支持表單自定義,以及工作流、業務流、審批流的個性化自定義,非常適用于有規模、管理復雜的集團化的企業應用。
7、功能強大:提供分銷領域涉及的方方面面的管理工具、操作單據與流程管理模塊,功能全面而強大。
8、 數據中心:經營數據全方位自動匯總、數據自動分析、自動產生各種報表,管理者可方便的了解公司經營狀況。
9、 提供二次開發:根據企業的特殊需要,提供按需定制的解決方案,提供多層次的服務包括定制服務、個性化咨詢服務等。
使用新觀念精益DRP系統的具體效益:
1、 著眼整個分銷體系競爭力:通過本系統,可以將企業總部與所有的分支機構、代理商全部納入一個統一的管理平臺上進行實時管理,因此,可以及時的了解到所有分支機構、經銷商的實時經營數據如銷售訂單、庫存分布、采購訂單、配送等情況,通過所有機構的實時、準確信息傳遞,制定更合理的經營策略,幫助企業以及整個分銷體系提升綜合競爭能力。
2、 提升分銷運營效率:通過本系統,可實時及時匯集企業的業務流、資金流、信息流,動態的對整個企業的經營實行高度一體化的管理,從對訂單、采購、銷售、倉儲、配送到會員、財務、運營、決策分析等一系列管理環節進行整合管理,從而整體提升企業對分銷資源的管控能力,減少流動資金占用,同時加快庫存周轉和降低整體庫存??焖賻椭髽I與分銷渠道提高協同效率和精細化管理、科學化管理。
3、 企業運營更靈活:本軟件采用數據實時傳送方式,所有分支機構和總部的數據可以實現實時共享,體現“分散經營、集中管理”的管理思想。
4、 實現管理最優化:如在銷售管理上,可以實現合理預測銷售的趨勢,提升客戶服務水平,實現不同產品在不同地區的最優化銷售組合等。如在庫存管理上,可以實現庫存資金占用的合理減少,庫存殘損的降低,實現庫存的合理調撥等。
5、 實現平臺一體化:本系統是以“精益管理思想”為靈魂,構建了“面向企業運營管理、功能高度結構化、單據智能流程化、多平臺集成”的分銷管理系統平臺,有效的將企業的關鍵管理要素:“信息”、“流程”、“人”、“資源”、“任務”高度集成在同一個管理平臺上,最大程度的實現企業內部的業務協同、管理協同,極大的提升企業的管理效率。
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