術以載道 御故鼎新——財務共享服務為企業管理帶來七大變革

9月23日，由中國總會計師協會主辦的系列培訓之“數字智能時代的財務共享中心建設、運營與提升”專題研討活動在北京西國貿大酒店如期舉辦。來自政企學研的財務相關人員共計230余人到會。作為財務共享領域的發軔者與引領者，久其軟件應邀出席，通過主題演講和案例分享的方式，深入淺出分析了共享服務為企業管理帶來的變革。

財務共享服務是進行全球化經營的跨國公司所推行和推崇的一種管理模式，是實現公司內各流程標準化和精簡化的一種創新手段，其核心理念是致力于通過財務人員的專業化分工，進一步提高財務管理水平，提升對業務的促進作用。通過建設財務共享服務中心幫助集團化企業加強財務管控、實現財務戰略轉型，已成為越來越多中國企業的共識。

早在2006年久其就開始投入研發財務共享服務專業管理平臺，是中國最早的財務共享服務供應商之一，擁有完整且核心完全自主可控的信息化平臺,憑借強大專業的業務能力、行業前沿的技術平臺、專注的實施服務、貼心細致的售后保障，聚焦建筑施工、金融保險、軍工制造、投資、能源化工、交通、現代服務等七大行業，先后為200余家大型集團提供優質的財務共享信息化服務，累計服務200萬系統用戶。

會上，久其軟件企業事業本部副總經理史瑞超分享了對共享服務的理解和對未來技術趨勢的洞察。他表示，大數據和中臺化技術是近年來對財務影響較大的變量，而財務共享逐漸成為企業管理的基礎設施。

結合久其軟件多年大型企業集團財務共享中心建設經驗，史瑞超圍繞集團管控、財務管理創新、學術創新、技術變革四個角度提出管理變革的七大趨勢，并提出從術和數的角度理解管理變革與技術變革，同時久其結合產業互聯網中臺概念提出作為集團管控的基礎設施——財務共享，正面臨中臺化的轉型，而這一轉型的背后實際上是企業從效率型后臺組織到數據型賦能中臺組織變革的體現。

目前，久其以自主開發、具有全部知識產權的開發平臺為基礎，形成了完整的企業集團管控信息化產品體系，建設內容圍繞財務管理領域多個專業方向，在多個領域形成了企業集團財務管理轉型和集團管控模式升級的最佳范例，積累了豐富的業務經驗和具有行業特色的成功案例。史瑞超表示，本次構建賦能型共享體系，是久其繼業務共享中心、共享大數據中心、智能共享創新、產業共享融合之后，再次圍繞財務共享發展趨勢提出前瞻性的觀點。

久其軟件在財務管理領域合作客戶案例

（案例不局限于共享中心）

作為投資行業共享標桿，國家開發投資集團有限公司財務共享服務中心一直受到同類型企業的關注，接受了多家央企及同類型企業的拜訪參觀。國家開發投資集團有限公司財務部主任姚勇現場分享了“數字智能時代的集團管控與財務轉型”相關內容。

同期，活動還邀請到了中國兵器裝備集團保定天威保變電氣股份有限公司總會計師何光盛，就軍工制造行業財務共享服務中心建設內容及經驗進行分享。

基因科學重新界定了醫學，信息科學正在重塑財務領域。未來，久其軟件將始終致力于通過“技術推動+管理咨詢”，堅持共享平臺的研發與實踐，以共享中心和新技術的有機結合有效提升企業運營效率，以共享中心為基礎的企業大數據持續為客戶貢獻價值。