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產業推動轉型 太極發布2012-2016年戰略

   日期:2012-08-12     來源:IT168    作者:李偉    瀏覽:358    評論:0    
核心提示:近日,太極計算機股份有限公司(以下簡稱太極股份)發布了2012-2016年發展戰略。太極股份總裁劉淮松、戰略發展部總經理孫國鋒詳細介紹了太極股份2012 -2016年發展戰略。

近日,太極計算機股份有限公司(以下簡稱太極股份)發布了2012-2016年發展戰略。太極股份總裁劉淮松、戰略發展部總經理孫國鋒詳細介紹了太極股份2012 -2016年發展戰略。

據了解,2012年是太極股份成立25周年,而早在2011年太極股份與國際IT巨頭IBM,簽訂了戰略咨詢合作協議,經過近九個月的合作,IBM幫助太極股份制定了2012-2016年發展戰略,同時太極的發展戰略的制定也得到了行業專家、北京市經信委等方面的指導。

劉淮松指出,太極股份將在2016年達到百億企業的目標,這一目標來自兩方面的戰略牽引。一方面太極股份是中國電子科技集團(以下簡稱中國電科)控股的上市公司,太極股份積極響應推進中國電科“國內卓越,世界一流”的發展戰略;另一方面、太極本身在過去發展時期的發展經驗認為,戰略的作用是非常重要。2002年太極實現股份制改造后制定了三步走戰略,2011年是三步走戰略的收官之年,同時啟動新的規劃。

太極發布2012-2016年戰略
▲太極股份總裁劉淮松

太極股份戰略發展部總經理孫國鋒從當前行業發展現狀、太極股份的發展戰略以及戰略管理體系等三個角度全面闡述了太極股份的發展戰略。

三大趨勢 推動產業轉型

孫國鋒指出,目前影響中國IT產業的發展宏觀因素主要體現在幾方面:

第一、宏觀經濟

主要包括經濟增長和經濟結構調整兩方面。中國經濟將繼續保持7%以上的增長速度,但增速有放緩的趨勢,將會對IT投資造成一定的影響。十二五期間,中國將加大經濟結構調整力度,傳統產業轉型長級對IT服務提出更多需求,由傳統產業升級與戰略性新興行業促進的IT投資增長將增強,預計中國IT產業整體保持20%復合增長率。

第二、社會因素

主要包括城市化和公共安全兩方面。中國城市化進程加速,城市人口復雜,城市治理與公共服務的難度越來越大,智慧城市建設將帶來新一輪IT投資重點。中國經管社會處在快速轉型期,防范與處理突發事件工作任務日趨繁重,迫切需要信息化技術加以支撐。

第三、政治環境

第四、新興技術

云計算、移動互聯網、物聯網、大數據等新興技術的發展改變了傳統的IT交付模式,對IT企業提出了能力轉型要求。

孫國鋒進一步指出,面對以上四大影響中國IT產業的發展宏觀因素,產業趨勢也呈現三大趨勢:

產業趨勢一

從全球產業看,服務已成為產業主體, 而以應用軟件開發、業務咨詢、業務外包和運營服務為代表的高端服務則成為產業發展重點。中國走向產業還需要一段路要走。

產業趨勢二

中國IT產業仍然處于以硬件為主的發展階段,未來產業重心將逐步向軟件與信息技術服務發展。IT產業垂直整合、產品與服務整合的趨勢明顯,領先企業通過并購加強整合服務能力,產業集中度將不斷提高。

產業趨勢三

IT產業將進入云計算、大數據、移動互聯的新時代,技術變革將推動產業模式與競爭格局發生重大改變。

太極股份2012-2016年發展戰略

面對產業趨勢,對于太極股份來講,應該是一個非常好的機會。據了解,太極股份近年來的發展,已經形成了很好的優勢與能力積累,同時占領了一批關鍵行業市場制高點,相應的高端客戶資源豐富以及品牌影響力也在日益擴大。在這樣的產業趨勢,太極未來希望發展愿景是什么?在太極的五年戰略中明確提出太極的愿景就是做中國最優秀的IT服務提供商。

“未來,我們會嘗試向國際化發展但不會做為主要戰略方向,在國內主要鎖定三個目標:第一、行業信息化的領先者;第二、智慧城市的領導者;第三、IT服務創新的引領者。”

2012-2016年太極的主要戰略目標是到營業收入達到百億元,凈利率高于行業平均水平;同時,形成國內領先的信息化頂層設計咨詢能力、綜合解決方案提供能力、重大IT基礎設施建設能力、大型系統運營保障能力,成為國家信息化建設和信息系統安全保障的重要支撐力量;要成為云計算應用服務的創新引領,建成面向多個行業用戶的云服務中心,運營服務業務健康發展;進一步提升各重點行業市場占有率和綜合地位,智慧城市和政府、國防與公共安全等行業IT服務居于全國領先水平,電力、金融、能源、制造、交通、衛生等行業IT服務進入全國一流行列。

太極2012-2016年發展戰略方針主要體現在四個方面

1、專注:專注信息技術服務,專注信息技術服務關鍵價值環節,聚焦重點行業和關鍵業務領域,深化行業應用,提供支持客戶核心業務持續發展的解決方案與服務;

2、一體化:培育IT戰略規劃和業務咨詢能力,提升應用開發和集成能力,發展運營運維服務,完善一體化IT服務價值鏈,建立以客戶為中心的組織高效協同的價值將會體系。

3、創新:創新商業模式,改善盈利模式;創新技術和產品,推動解決方案和服務產品化;創新運營管理,推動運營管理體系化、規范化、高效化;創新體制機制,激發創業發展動力。

4、整合:積極引進整合高端人才團隊,支持業務快速發展;充分整合政府、客戶、企業伙伴、高效等 產業資源,推動產業鏈戰略合作,優化公司中產業生態環境;推進產業并購,整合十五所資產和中國電科相關業務。

孫國鋒表示,太極公司未來的發展一定是服務型公司,未來五年,仍然還是依靠服務行業的解決方案來支撐。對于太極來講,太極的業務戰略主要由“3S業務構架”組成暨服務(Service)、解決方案(Solution)、軟件(Software)。

產業推動轉型 太極發布2012-2016年戰略
▲太極3S業務構架

 
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