伴隨著先進項目管理技術和方法被更多企業認可并付諸實踐，其為企業帶來的價值也日益凸顯，作為確保企業所有項目成功交付、為企業戰略實現提供強有力支撐的關鍵部門——項目管理辦公室（PMO），也被廣大企業關注、重視和接受，國內項目密集型的企業和部門已經開始籌建和運作PMO，以總結項目最佳實踐，制定項目管理流程、標準、制度，提升項目管理成熟度，進而提高企業整體項目管理能力。
在國外，大部分世界500強企業均設有不同層級的PMO部門，并有成熟的方法論，PMO在為其改進項目管理績效及可持續發展方面作出了杰出貢獻。然而，PMO在我國發展時間較短，大部分處于初建或完善階段，PMO的研究成果也相對較少，目前還沒有形成通用的PMO運作流程和方法供大家學習和借鑒?，F階段，國內企業在PMO的組建、運營和管理中遇到了種種問題和困境。
為此，項目管理培訓師大聯盟繼2012年6月聯合國內相關協會和機構成功舉辦“首屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會”之后，決定于2013年6月7-8日在北京舉辦“第二屆中國項目管理辦公室（PMO）發展大會”，將再次邀請在PMO方面具有真知灼見的研究專家、學者和企業界PMO實踐精英，以“機遇與挑戰——當下中國企業PMO發展之道”為主題，與大家一起來分享組建PMO的前沿理論和運營PMO的最佳實踐，以促進PMO健康成長，為企業進一步發展壯大貢獻力量。
PMO發展大會是目前國內PMO專業人士交流思想的極佳平臺，歡迎企業PMO人士、高等院校PMO研究專家、PMO培訓師及希望改善項目管理績效的企業高層踴躍參會。
第二屆PMO大會官方網站：http://www.cpmta.com/pmo2013/
首屆PMO大會回顧：http://www.cpmta.com/pmo2012zt/